Che cos’è 4sustainability
4sustainability® è un sistema sviluppato per accompagnare le aziende del settore moda e lusso verso un modello produttivo più sostenibile, concreto e misurabile.
Si basa su sei iniziative (Materials, Chemical Management, Trace, People, Planet, Cycle) che permettono alle imprese di integrare la sostenibilità nei processi reali, verificarne l’efficacia e comunicarla in modo trasparente.
Il nostro impatto può essere significativo.
Per questo ci assumiamo la responsabilità di ridurlo, innovando i nostri processi e ascoltando le persone che rendono possibile tutto questo.
4s CHEM ci aiuta a usare la chimica in modo responsabile, 4s PEOPLE a prenderci cura del nostro capitale umano. E sappiamo che non sono due mondi separati: ambiente e persone fanno parte dello stesso sistema. È in questa direzione che vogliamo continuare a muoverci, passo dopo passo
Gestione responsabile della chimica
Il nostro impegno con il programma 4s CHEM
Come produttori di tessuti utilizziamo tonnellate di prodotti chimici. Abbiamo quindi il dovere di gestire, controllare e scegliere sostanze chimiche sostenibili e non dannose. Per questo aderiamo al protocollo 4sustainability 4s CHEM, per affrontare con serietà e metodo una delle sfide più critiche del nostro settore: la gestione delle sostanze chimiche.
L’obiettivo? Eliminare progressivamente quelle pericolose, in linea con la visione del programma ZDHC (Zero Discharge of Hazardous Chemicals).
98% di sostanze chimiche al livello 3 ZDHC
Tra il 2020 e il 2024, abbiamo portato la percentuale di sostanze chimiche conformi al Livello 3 di ZDHC – il più alto in termini di sicurezza e sostenibilità – dal 6% al 98%.
Un approccio concreto
Questo risultato, raggiunto in soli 5 anni, è il frutto di un lavoro continuo di mappatura, selezione rigorosa dei fornitori, controllo delle formulazioni e formazione interna.
Un dato come il 98% non è solo un numero: significa che quasi tutte le sostanze chimiche che utilizziamo sono oggi altamente controllate, sicure per l’ambiente, per le persone che lavorano nei nostri impianti e per chi indosserà i nostri tessuti.
Un ruolo fondamentale in questo processo lo ha avuto Pentarif, la nostra divisione dedicata alla rifinizione. È qui che avvengono operazioni ad alto impatto chimico come tintura e trattamento dei tessuti. Proprio per questo, il fatto che Pentarif abbia raggiunto il livello “Excellence” – il massimo previsto dal protocollo – è per noi motivo di grande orgoglio. Cangioli, come gruppo, si colloca al livello “Advance”, il penultimo ma già molto evoluto nella scala del programma.
Controlliamo anche i processi in outsourcing: nel 2024 il livello medio di conformità del Chemical Inventory delle lavorazioni esterne ha raggiunto l’87,7% (in crescita rispetto al 2023). Richiediamo inoltre test sulle acque di scarico secondo la Wastewater Guideline ZDHC e i nostri fornitori hanno registrato valori medi di conformità superiori al 99%.
Benessere organizzativo e cultura aziendale
WELL4Cangioli: il nostro percorso con il programma 4s PEOPLE
Ogni anno la nostra crescita corrisponde a quella dei nostri lavoratori. Con questo in mente, a partire dal 2023 aderiamo al programma 4s PEOPLE, che definisce i piani di intervento per migliorare il benessere del personale. Questo percorso ha portato alla nascita di WELL4Cangioli.
Per fare questo, abbiamo nominato un team interno dedicato all’approfondimento delle tematiche sociali e realizzato un questionario interno per rilevare il benessere percepito. I risultati sono stati condivisi con la Direzione e hanno portato alla definizione di un piano di miglioramento concreto.
WELL 4Cangioli
Stiamo costruendo il nostro programma di welfare con un metodo bottom-up, insieme alle persone che vivono ogni giorno l’azienda, confrontandoci su ambiti come la comunicazione interna, la cura degli spazi, l’organizzazione del lavoro, la meritocrazia e i valori etici.
Partecipazione attiva e risultati concreti
Il progetto WELL4Cangioli ha preso forma grazie al coinvolgimento diretto delle persone che vivono quotidianamente l’azienda. Ben 153 dipendenti hanno partecipato a una survey interna che ha permesso di raccogliere opinioni, bisogni e suggerimenti in modo trasversale e inclusivo.
A partire da questa fase di ascolto, abbiamo selezionato 7 volontari rappresentativi delle diverse aree aziendali per formare un Gruppo di Lavoro. Questo team si è riunito per 20 incontri nell’arco di 6 mesi, dando vita a un confronto costruttivo e partecipato.
Il risultato? Un insieme di 25 proposte concrete, pensate per migliorare vari aspetti della vita aziendale.
Ad esempio, tra le azioni proposte e realizzate nel 2024 ci sono:
- Incontri periodici tra Direzione e personale
- Attivazione del canale Whistleblowing
- Buoni spesa/carburante legati a obiettivi aziendali
- Apertura della mensa aziendale
- Convenzioni con supermercati, farmacie, banche, ottici
- Inserimento di personale rifugiato con il supporto di UNHCR
- Iniziative ludiche, solidali e di prevenzione
- Supporto concreto durante l’alluvione del novembre 2023
Altre iniziative per migliorare il nostro impatto
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